Personāla atlases procesa ārpakalpojumi ir pilnīga vai daļēja (konkrētās jomās, pozīciju kategorijās, atlases procesa pakāpēs) personāla atlases pakalpojumu nodošana pakalpojumu sniedzējam.
Šis pakalpojums ir piemērots, ja:
- Jums nepieciešams nolīgt lielu skaitu darbinieku;
- Jums ir ierobežoti projekta gala termiņi;
- Jums nepieciešams stiprināt iekšējā personāla resursus;
- Darba devēja zīmols tirgū vēl nav atpazīstams;
- Plānojat nodot personāla atlases funkciju ārējam pakalpojuma sniedzējam, lai koncentrētu iekšējā cilvēku resursa departamenta spēkus augstākām stratēģiskajām prioritātēm.
Personāla atlases procesa ārpakalpojumi nodrošina to, lai saskaņotais darbā nolīgšanas plāns tiktu izpildīts un vakances tiktu aizpildītas. Tas garantē, ka visu pārvaldīšanai nodoto procesu mērķi tiek sasniegti un:
- tiek ietaupīts laiks, atlasot lielu skaitu darbinieku un projekta speciālistus;
- atlases izmaksas atbilst plānotajām;
- jūsu pašu personāla atlases izmaksas ir optimizētas;
- tā kā darbs tiek veikts stingrā saskaņā ar saskaņotajiem KPI, rezultātu ir iespējams novērtēt pēc skaidriem kritērijiem.
Projektam paredzētā komanda strādā tikai pie konkrētā projekta uzdevumiem, regulāri sadarbojas ar darbā pieņemšanas vadītājiem un cilvēkresursu departamentu, kā arī nodrošina regulārus ziņojumus par paveikto.
Stafferty priekšrocības:
- individuāla pieeja projektam;
- gatavība īstenot jebkāda mēroga un ambīciju uzdevumu;
- piekļuve plašam talantu klāstam;
- stratēģiska resursu un meklēšanas rīku plānošana;
- moderni tehnoloģiskie risinājumi;
- kompetence, darbojoties ar darba devēja zīmolu;
- nepārtraukta attīstība un augsta pielāgošanās spēja;
- vēlme sasniegt labākos rezultātus un savstarpējus panākumus.
