Kādos gadījumos uzņēmumam nepieciešams piesaistīt pagaidu darbiniekus?

• #HR

Uzņēmumi bieži vien saskaras ar problēmu, kā saskaņot savas vajadzības attiecībā uz personāla nokomplektēšanu ar mainīgajām prasībām, kas valda dinamiskajā uzņēmējdarbības vidē. Šādos gadījumos var noderēt pagaidu darbinieki. Pagaidu darbinieki ir personas, kas tiek noalgotas uz konkrētu laika posmu specifiska pieprasījuma apmierināšanai. Taču kādos gadījumos uzņēmumam būtu nepieciešams piesaistīt pagaidu darbiniekus? Aplūkosim vairākas situācijas, kurās pagaidu darbaspēka piesaistīšana varētu būt izdevīgs risinājums.

• Liela sezonālā noslodze. Daudzu uzņēmumu darbība ir pakļauta sezonālām izmaiņām. Aktīvo sezonu laikā tādās nozarēs kā mazumtirdzniecība, lauksaimniecība un tūrisms bieži vien ir nepieciešami papildu darbinieki. Pagaidu darbinieki var palīdzēt uzņēmumiem apmierināt šo īslaicīgo pieprasījumu bez ilglaicīgām saistībām, ko rada pastāvīgas darba attiecības.

• Specifiski projekti. Uzņēmumi bieži vien uzsāk neierastas iniciatīvas, kuru realizēšanai ir nepieciešamas specializētas prasmes vai papildu personāls. Tā vietā, lai šiem vienreizējiem projektiem algotu pastāvīgu personālu, uzņēmumi var izmantot pagaidu darbaspēka resursus, tādējādi piesaistot nepieciešamās zināšanas. Šī prakse ļauj ietaupīt līdzekļus, vienlaikus saglabājot elastību.

• Darbinieku atvaļinājums vai bērna kopšanas atvaļinājums. Kad pastāvīgie darbinieki dodas bērna kopšanas atvaļinājumā vai garās brīvdienās, viņu amata pienākumi joprojām ir aktuāli. Pagaidu darbinieki var aizvietot šos darbiniekus, neļaujot apstāties uzņēmuma darbam un nodrošinot uzņēmuma darba efektivitāti.

• Liels darba apjoms. Lielu darba apjomu dažos uzņēmumos rada, piemēram, darba izpildes termiņi, jaunu produktu izlaišana tirgū vai neparedzēts pieprasījuma pieaugums. Pagaidu darbinieki var palīdzēt atrisināt šīs situācijas, nodrošinot termiņu izpildi, lai netiktu pārmērīgi noslogoti pastāvīgie darbinieki.

• Prasmju trūkums. Digitālajā laikmetā notiek strauja tehnoloģiju attīstība, tāpēc uzņēmumos var trūkt darbinieku ar konkrētām prasmēm. Uzņēmums šī trūkuma novēršanai var piesaistīt pagaidu darbiniekus ar aktuālākajām prasmēm, tādējādi nodrošinot konkurētspēju savā nozarē. 

• Izmaksu efektivitāte. Pastāvīgā personāla algošana rada ievērojamus izdevumus, kas saistīti, piemēram, ar pabalstiem, apmācībām un jauno darbinieku integrēšanu. Taču pagaidu darbinieki var būt izmaksu ziņā efektīvs risinājums, it īpaši īstermiņa vajadzību gadījumā. Uzņēmumi var ietaupīt līdzekļus, vienlaikus paveicot darba uzdevumus.

• Elastība. Uzņēmējdarbības vide var būt nestabila. Pagaidu darbinieki ļauj jums pēc nepieciešamības palielināt vai samazināt darbaspēka apjomu. Šī iespēja adaptēties ir īpaši noderīga ekonomiskās nenoteiktības periodos vai gadījumos, kad jāpielāgojas neparedzētiem notikumiem, piemēram, attālinātā darba apjoma pieaugumam pandēmijas apstākļos.
  

• Darbinieka atbilstības pārbaude. Pagaidu personāls ļauj uzņēmumiem pārbaudīt potenciāli pastāvīgos darbiniekus, uzreiz neiesaistoties pastāvīgās darba attiecībās. Izmantojot šo „notestē pirms noalgo” stratēģiju, darba devēji pirms pastāvīga amata piedāvāšanas var novērot kandidāta talantus, darba ētiku un atbilstību uzņēmuma kultūrai.

Pagaidu darbinieki var būt noderīga uzņēmumu priekšrocība dažādās situācijās. Elastības un izmaksu efektivitātes dēļ pagaidu darbaspēks kļūst par daudzu uzņēmumu stratēģisku izvēli gan lielas sezonālās noslodzes atvieglošanai, gan īpašu iniciatīvu realizēšanai, gan prasmju trūkuma novēršanai. Pārdomāti integrējot pagaidu personālu savos pastāvīgā darbaspēka resursos, uzņēmumi spēj reaģēt uz pieprasījuma izmaiņām, samazināt izdevumus un saglabāt konkurences priekšrocību mainīgajā uzņēmējdarbības vidē.